強化“大銷售”觀念和“一盤棋”思想，積極發揮內部合力，著重做好市場分析研究、重點營銷、市場開發和客戶服務，提升公司營銷能力和服務水平。

以市場、用戶需求為導向，緊緊圍繞產品發展規劃目標，瞄準國內外重點及優勢發展行業，跟蹤先進技術，持續對標登高，加速新產品研究開發及產業化進程，形成核心產品關鍵技術，培育核心技術能力，增強企業競爭力。

針對公司核心產品和關鍵產品族群，以“做精、做強、做大”為發展定位，在發展完善有競爭力的產品的同時，重點拓展高技術、高附加值的板、棒、管等產品。積極借助融合配套政策，重點開發與航天、航空、海洋等領域配套的材料，結構件產品、關鍵標準件、實現在新型號上突破。積極開發民用市場，以鈦生活用品為重點，積極研發應用廣泛、成本低廉、質量穩定、外觀新穎的鈦制生活用品。

深化以客戶為中心的管理理念，持續改進制造管理體系，優化生產組織，提高設備功能精度，強化過程質量控制，實施工序質量閉環管理，以質量過程控制能力來提高產品制造能力。推進全流程合同周期管理，實現產供銷無縫對接，減少生產質量傳遞環節，實現合同管理到班組、到機臺，提升繳獲精度與準時交貨管理能力，提高合同完成率，實現高質量，快速度、低成本完成合同的目標，加快實施寶鈦智能制造項目制造執行MES系統應用，強化公司生產調度協調職能，提升生產服務水平和生產信息監測水平。