4月27日上午，寶鈦集團黨委中心組召開學習會，學習習近平總書記在博鰲亞洲論壇2018年年會上的主旨演講及中央政治局第五次集體學習會精神，傳達學習陜西有色集團一季度追趕超越點評會議精神。寶鈦集團黨委書記、董事長王文生主持學習會，寶鈦集團領導班子成員及副總師、黨委部門負責人參加了學習會。

集體學習后，王文生作總結講話。他說，習總書記在博鰲論壇上的主旨演講，向亞洲和全世界展示了一個負責任大國一以貫之的胸懷與擔當，中國進一步深化化改革、擴大開放的承諾擲地有聲，新時代的大國開放姿態令人振奮，同心共筑人類命運共同體的美好愿景舉世矚目，博鰲論壇迸發出影響亞洲、改變世界的勃勃生機與磅礴之力。中國的變革創新契合了世界各國人民要發展、要合作、要和平生活的時代潮流，為我們認識黨的偉大事業、堅定不移地全面深化改革指明了方向。

結合學習領會習總書記講話精神和貫徹落實陜西有色集團一季度追趕超越點評會議精神，繼續推進公司改革工作，王文生強調了四個方面：一要進一步統一思想，形成改革氛圍。王文生說，改革工作宜早不宜遲，宜快不宜慢。作為國有企業，我們要深刻把握其精神要義，實現好企業質量與效益的變革。當前，企業的改革創新已進行到最關鍵時刻，我們要一邊強力推進，一邊總結成效，一邊完善思路與做法，以便更適應企業動力變革的要求。目前，在我們的中層干部中，還有一些干部不能跟上公司改革的思路和節奏，存在很多想當然的習慣性思維，遇到困難就退縮、逃避，我們一定要從思想上引起高度重視。為此，我們舉辦了中層干部培訓班，培訓的目的就是要改變部分干部的惰性習慣，摒棄慣性思維，破除吃大鍋飯的思想與意識，讓不擔當、不作為等消極現象徹底清除。通過培訓，統一干部思想，營造講大局、講政治，齊心協力、共同奮斗的良好精神面貌。

二要加快改革措施落地。王文生說，在目前企業改革的關鍵時期，“兩步走”戰略的第一步一定要盡快完成，要不斷深化體制機制改革，真正實現動力變革。如今，以市場為導向實行的扁平化管理、薪酬體制改革等動力變革的效果已見明顯實效，基層職工群眾的斗志被激發了起來，作為關鍵少數的領導干部，要再啃硬骨頭、再鼓精神、一鼓作氣地使產業發展、五定工作等改革舉措盡快落地，讓職工真正有獲得感，如此改革才能實現良性循環，才能迸發出熱情與激情，才能順利實現全年的奮斗目標，明年才能實現更好的發展。

三要務實擔當。王文生說，在陜西有色集團一季度點評會上，寶鈦的各項工作均不斷向好，生產經營勢頭良好，改革改制工作效果明顯，走在陜西有色的前列，黨建工作考核穩居前三位。希望在第二季度中，各項工作能夠繼續取得好的成績，爭取進入第一方隊。要繼續狠抓落實，不斷促進高質量、高效率發展，反對形式主義，抓基礎、抓基層、抓關鍵少數、抓重點突出問題，要注重工作方式與實效，對專項工作賞罰分明，使整體的工作作風得到有力改進，營造務實高效的工作氛圍，尤其是領導干部要不斷改進工作作風，提升思想境界。