新聞公告
公司召開2019年度班組建設工作交流會
作者:    時間:2019-04-16    點擊量:6241    
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4月10日上午,公司在機關十樓會議室組織召開2019年度班組建設工作交流會。黨委副書記、工會主席王建超、副總經理王儉、副總經理嚴平及相關部門領導、各二級單位班組建設負責人和具體工作人員40多人參加了班建工作交流會。
會上,嚴平解讀了公司2019年度班組建設工作安排。王儉在講話中指出,班組建設是重要的基礎管理,強基固本,方能基業長青。班建管理水平的提升,關鍵在領導、重心在基層、落實靠班組。針對今年的班建工作,王儉提了幾點要求:一是各班建單位要認真貫徹和落實本次會議精神,提升創新管理水平,加強執行力度,切實提高管理效率,認真配合公司班建辦完成好年度班組建設的各項工作。二是各班建單位要通過此次“班建交流會”,查找不足,查找管理短板、強化基礎管理、推動管理創新等各個環節。三是要以全面提升班組績效為核心目標,加強領導,突出重點,系統推進,建立班組建設工作機制、完善制度體系、開展精益對標活動、創建星級班組等有效手段,推動班組建設上水平、基層管理上臺階,為實現公司兩步走的戰略目標打下堅實基礎。四是要高度重視并自覺推動班組建設工作,要完善組織領導體制和工作機制,明確由單位行政主導,黨政工一起抓,團委配合抓,各單位要廣泛參與,做到目標分解、責任明確、協同推進。
隨后,公司12個班組建設單位的工作代表在交流會上做了典型經驗發言,把實踐總結的好做法、好成果、好經驗通過PPT等形式進行了充分展示和交流,并對今年班建工作計劃進行了闡述。
最后,王建超做總結講話。他講到,加強班組建設是夯實公司基礎管理、促進公司發展的永恒主題,也是我們實現快速、高質量、高效率發展的必由之路。他講了三點意見:一是公司各班建單位要提高認識,要充分發揮班組建設在生產經營中的重要作用。要把班組建設工作抓細抓實,抓出成效。二是選配好班組長,作為兵頭將尾,要選出能抓班子,帶隊伍、管控能力強的班組長,抓好層級班組建設,提高基層組織效率。三是要抓好和創建學習型班組,培養學習型員工。只有干出來的精彩,沒有等出來的輝煌,班組長要講大局,勤學習,鼓足干勁,要對上級的政策和文件理解傳達要準確,才能按照經營戰略目標,集中精力帶好團隊,開展好安全生產工作。他強調各單位要明確目標,真抓實干,努力做好班組建設的各項工作任務,保持愛崗敬業、開拓創新、提升執行力,攻堅克難、團結協作、甘于奉獻的作風,要耐得住性子,能撲下身子,一如既往、一抓到底,才能取得真正實效,使班組建設不斷邁上新臺階。
會上,嚴平解讀了公司2019年度班組建設工作安排。王儉在講話中指出,班組建設是重要的基礎管理,強基固本,方能基業長青。班建管理水平的提升,關鍵在領導、重心在基層、落實靠班組。針對今年的班建工作,王儉提了幾點要求:一是各班建單位要認真貫徹和落實本次會議精神,提升創新管理水平,加強執行力度,切實提高管理效率,認真配合公司班建辦完成好年度班組建設的各項工作。二是各班建單位要通過此次“班建交流會”,查找不足,查找管理短板、強化基礎管理、推動管理創新等各個環節。三是要以全面提升班組績效為核心目標,加強領導,突出重點,系統推進,建立班組建設工作機制、完善制度體系、開展精益對標活動、創建星級班組等有效手段,推動班組建設上水平、基層管理上臺階,為實現公司兩步走的戰略目標打下堅實基礎。四是要高度重視并自覺推動班組建設工作,要完善組織領導體制和工作機制,明確由單位行政主導,黨政工一起抓,團委配合抓,各單位要廣泛參與,做到目標分解、責任明確、協同推進。
隨后,公司12個班組建設單位的工作代表在交流會上做了典型經驗發言,把實踐總結的好做法、好成果、好經驗通過PPT等形式進行了充分展示和交流,并對今年班建工作計劃進行了闡述。
最后,王建超做總結講話。他講到,加強班組建設是夯實公司基礎管理、促進公司發展的永恒主題,也是我們實現快速、高質量、高效率發展的必由之路。他講了三點意見:一是公司各班建單位要提高認識,要充分發揮班組建設在生產經營中的重要作用。要把班組建設工作抓細抓實,抓出成效。二是選配好班組長,作為兵頭將尾,要選出能抓班子,帶隊伍、管控能力強的班組長,抓好層級班組建設,提高基層組織效率。三是要抓好和創建學習型班組,培養學習型員工。只有干出來的精彩,沒有等出來的輝煌,班組長要講大局,勤學習,鼓足干勁,要對上級的政策和文件理解傳達要準確,才能按照經營戰略目標,集中精力帶好團隊,開展好安全生產工作。他強調各單位要明確目標,真抓實干,努力做好班組建設的各項工作任務,保持愛崗敬業、開拓創新、提升執行力,攻堅克難、團結協作、甘于奉獻的作風,要耐得住性子,能撲下身子,一如既往、一抓到底,才能取得真正實效,使班組建設不斷邁上新臺階。