為貫徹落實好“高質量項目建設年”的工作要求，加強對公司重點工程項目的監督管理，確保高質量項目建設過程風險可控、工程平穩推進，11月4日，公司紀委組織召開了三季度協同聯動監督工作會。黨辦、組織部、基建工程部、人事勞資部、企管部、規劃發展部、集團財務部、股份財務部、審計部、法務部部門負責人和紀檢部門干部共15人參加會議，公司紀委副書記劉軍發主持會議。

按照三季度協同聯動監督的重點任務，規劃發展部、基建工程部和審計部的負責人就公司重點工程項目建設推進情況、對重點項目履行監管職責的主要做法及廉潔風險防控情況進行了現場發言；企管部負責人就三季度招投標管理過程中發現的問題及整改措施作了交流發言；其他部門負責人書面報送了匯報材料。

圍繞高質量項目建設，公司紀委重點聽取了目前公司重點項目立項決策、工程進度，以及固定資產投資管理總體情況，就個別工程項目工期滯后問題，分析了原因，并提出后續改進的建議。針對公司紀委三季度收到的關于招標過程中一家投標單位業績造假的問題，重點聽取了企管部負責人就公司招投標方面存在問題開展自查情況，及后續加強招投標監管所采取的有效措施。會上，公司紀委還對各部門履行好監管職責、落實好黨風廉政建設責任制，部門負責人履行好“一崗雙責”等工作內容，作了重申并提出具體要求。

下一步，公司紀委將緊扣高質量項目建設，結合近期陜西有色金屬集團黨委關于高質量項目建設專項巡察反饋問題的整改落實情況，適時對公司2022年在建項目、計劃投資的8個重點項目以及投資總額超過1000萬的固定資產投資項目開展政治監督，堅持突出重點、標本兼治、注重預防，督促職能部門進一步規范工程項目建設各個環節的管理，堵塞制度漏洞，切實發揮政治監督的護航作用，保障高質量項目如期完成。